É um método utilizado para melhorar a performance e a produtividade, oferecendo ao time de gerenciamento técnicas para revigorar resultados. Nos posicionamos como parceiro da meta, mas o resultado é compromisso do executivo. Esse sistema é adaptado à cultura empresarial e é feito sob medida para cada indivíduo. Disponibilizamos um time de coaches e, caso seja necessário, recrutamos especialistas para assistir nosso cliente em qualquer tipo de desafio. Essas ações são sempre realizadas em conjunto com o cliente e em linha com o gerenciamento e estratégia de RH da empresa.
Nós ajudamos nossos clientes com uma auto-avaliação, através de uma resenha de talentos que oferece uma opinião externa e isenta. O enfoque é feito em base estritamente profissional, objetiva, isenta e com a única missão: ajudar Recursos Humanos na tarefa constante de atrair, desenvolver, prover e reter talentos dentro da companhia.
• Para o profissional, uma visão com mais profundidade a respeito de seu potencial real, transparente. Encarar os fatos e desenvolver um plano para potencializar seu desempenho profissional. Entender o seu valor e trabalhar os pontos que deseja.
• Para a empresa, assim como para o indivíduo, uma visão clara e aberta do seu próprio potencial e o que deve ser feito para crescer profissionalmente, e como ser integrante do meio onde vive.
• Para a empresa, a oportunidade de redirecionar talentos e tomar consciência de que a empresa está aberta para identificar e maximizar o potencial de crescimento; e de sinalizar aos funcionários que a empresa se preocupa com o desenvolvimento de cada um e fará todo o possível para explorar o próprio DNA.
Diagnóstico: expectativas do profissional quanto ao seu desenvolvimento futuro de carreira, as possibilidades da próxima posição e a melhora da atual. Analisamos junto com RH a especificação de trabalho, as competências necessárias derivadas da estratégia negocial acordada e ajudamos a analisar que áreas estão carentes de serem preenchidas e a encontrar seus objetivos. Neste estágio, estaremos aptos a obter dados suficientes para discutir uma proposta de trabalho direcionada com o cliente (candidato). Ainda neste estágio, o compromisso de ambas as partes precisa estar selado e acordado para que o fluxo de trabalho seja iniciado. Sem dúvida, a química e a confiança entre consultor e funcionário precisam ser mútuas.
Cada caso será analisado individualmente e serão estabelecidas linhas de trabalho, como também um prazo, levando em consideração inicio, meio e fim.
