O bom marujo se conhece na tempestade

GESTÃO: o bom profissional não entra em pânico nos períodos de instabilidade, ele busca soluções
DINHEIRO RURAL Jeffrey Abrahams Maio 2015 - Quando as complicações no ambiente de negócios se acumulam, elas também causam crises no ambiente de trabalho. Por várias razões, o País está atravessando um período desestabilizador de negócios. E, nele, tudo fica mais volátil: as empresas perdem receitas, os custos se desajustam e a lucratividade é colocada em xeque. Há segmentos da economia indo bem, sim senhor, como o agronegócio, a área mais pujante da economia do País, mas mesmo assim o setor vive um momento de instabilidade por conta da macroeconomia. Consequentemente, os gestores...
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Ainda Faltam Executivos no Agronegócio

Executivos Agronegócio Executivos Agribusiness Jeffrey Abrahams
REVISTA AGRO Jeffrey Abrahams A busca de um executivo para o mercado do agronegócio continua um desafio complexo. É um segmento que possui uma gama de nuances e diferenciais. Quem participa desse dia-a-dia sabe muito bem que o executivo agro é alguém com o pé na terra e o cérebro nas finanças, no mercado de commodities e na tecnologia. Além disso, precisa ter grande traquejo para lidar com todos os níveis da organização, da diretoria aos trabalhadores do campo. É como ter que juntar leite e azeite em um único copo e tirar daí uma bebida homogênea. Sua personalidade e seus comportam...
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Pés na terra e cabeça na tecnologia

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Dinheiro Rural Jeffrey Abrahams* Abril 2014 - O mercado de trabalho é extremamente dinâmico e suas mudanças parecem lentas. Mas, se for traçado um panorama das duas últimas décadas, é possível perceber o quanto esse mercado mudou. As expectativas das empresas não são mais as mesmas, assim como o comportamento e a formação dos executivos. No agronegócio, essa realidade também se aplica. Segundo dados divulgados em dezembro pela Confederação de Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), o PIB do setor deve fechar 2013 com alta de 3,56% na comparação com 2012, totalizando R$ 1 trilhão. O mercado...
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Quais os atributos de um bom Headhunter?

DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÕES DE UM PROFISSIONAL DE EXECUTIVE SEARCH Perfil de um headhunter- Modelo ideal Essa profissão presta consultoria às empresas recrutando talentos, ou seja, procurando profissionais específicos para altos cargos e gestores de empresas, o Search Consultant analisa as características de cada função da empresa demandante, identifica as necessidades concretas e o perfil do executivo necessário. Competências chave da atividade: Saber ouvir atentamente as necessidades dentro de um critério mental ordenado, claro e pragmático, o consultor deverá perceber os desaf...
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Setor sucroalcooleiro: cresce a demanda por gerentes

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Valor Econômico Vívian Soares Busca por melhor governança cria demanda por conhecimento técnico aliado à habilidade gerencial. Usinas disputam executivos para ter gestão profissional   24 de setembro de 2012 - A profissionalização e a consolidação do setor sucroalcooleiro estão impulsionando a demanda por executivos de média e alta gerência nas empresas. O mercado, tradicionalmente visto como arcaico e pouco profissionalizado, está reestruturando seus quadros de gestão para ganhar mais competitividade. A entrada de investidores estrangeiros e a necessidade de melhores práticas de g...
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Tudo o que um bom headhunter não faz

Desculpem-me os mais discretos, mas contundência é fundamental. Espero que a leitura desse post ajude um profissional a não cair na lábia de alguns profissionais que se dizem do nosso ramo de executive job search. 1. Como candidato, não pague a um headhunter para que este prospecte oportunidades para você. Isso não existe. As consultorias sérias têm como cliente a pessoa jurídica, ou seja, as empresas. Receber currículos e conversar com profissionais faz parte, portanto, do trabalho de um consultor de busca e retenção de executivos. 2. Um trabalho de busca e seleção para um posto executi...
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A busca por líderes transgênicos

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DBO Agrotecnologia - Recursos Humanos Jeffrey Abrahams* Março/abril 2011 - Com os espaços das livrarias virando lo­jas de celulares, as bibliotecas caseiras ce­dem espaço para a tela plana do LCD, e mesmo assim alguns ainda acham que o mundo não mudou. Pior ainda quando per­cebem que o fio do bigode virou implante. Ouvimos muito falar da geração Y. Que sejam os dito cujos boomers, ou X, Y e atuais Zes, parece sumário descritivo. Nada mais é do que a descrição das ge­rações num contexto da evolução e seus impactos sobre o comportamento humano frente aos desafios. Antes, sobrava cultu­ra ...
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É possível produzir a conjunção astral!

Proporcionar que a pessoa certa esteja na hora certa, no lugar certo. Este é o trabalho de uma empresa de Executive Search. E é exatamente este o meu negócio: fazer recrutamentos serem bem sucedidos e promover uma sintonia entre contratante e candidato. Em minha opinião, a felicidade tem a ver com expectativas ajustadas. E olha que isso é difícil de ser alcançado. De hoje em diante, vou compartilhar um pouco da rotina de trabalho da minha empresa e mostrar alguns fatores vitais neste processo de busca de talentos. Fique à vontade para participar, tirar dúvidas e dar sugestões, OK? Hoje, vam...
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Algumas dicas para um processo seletivo

Hoje, vamos direto ao ponto. Seus problemas terminaram, segue aí um manual de sobrevivência:   • Uma busca de um CEO deverá ter um comitê estabelecido, como é também útil em outras buscas em nível de gestão. •    Deverá estar claríssimo quem serão os entrevistadores e quem estará sendo o líder do processo. •    Logística, agendamentos deverão ter mínimas mudanças, pois isso pode macular a imagem da empresa junto ao convidado, como também a imagem da empresa de recrutamento perante o candidato. Somos todos UM nesse desafio, e interligados. Por isso, recomendamos a centralização do proce...
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Confidencialidade é sagrada!

A “boca mole” poderá destruir uma ótima busca em andamento e transformá-la num fiasco. Portanto, todo processo de recrutamento deverá estar confinado apenas àqueles envolvidos. Acreditem, não existe nada mais fulminante para matar um bom recrutamento do que se escorregar na confidencialidade. Tem que guardar segredo! Os candidatos esperam que isso seja algo impregnado na organização contratante. E merecem, definitivamente, nada menos que isso. O que funciona em ambas as direções. Para a empresa, quanto menos pessoas souberem, melhor para a qualidade da busca. Durante o processo, a relação c...
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